Diensten - Projecten

Sommige zaken lenen zich niet om ‘ad hoc’ op te lossen, maar vergen een projectmatige aanpak. HaarmanB ICT is onderlegd in een projectmethodiek gebaseerd op Prince2. Belangrijk kenmerk van deze methodiek is het sturen op GOKIT:
- Geld,
- Organisatie,
- Kwaliteit,
- Informatie en
- Tijd

Aanpak
Met uw huidige situatie als uitgangspunt legt HaarmanB ICT de nadruk op efficiency verbeterende oplossingen. HaarmanB ICT hanteert hierbij vijf stappen om, samen met u, tot een optimale oplossing voor uw bedrijf te komen.

Stap 1: Behoefte-analyse
In deze eerste stap wordt samen met u uw huidige infrastructuur & apparatuur, bedrijfsprocessen, toekomstplannen en knelpunten geanalyseerd. Dan worden uw wensen in kaart gebracht en een overzicht van de ideale situatie geschetst.

Stap 2: Conceptvoorstel
HaarmanB ICT maakt een conceptvoorstel en bespreekt dat met u in detail. Alle elementen zoals hardware, software, ondersteuning, processen en opleidingen maken deel uit van dit voorstel. Uw input bepaalt hoe het definitieve voorstel eruit komt te zien.

Stap 3: Definitief voorstel
Het definitieve voorstel weerspiegelt uw feedback op het concept voorstel. Daarnaast bevat het ook een kostenplaatje en waar nodig een tijdsplanning.

Stap 4: Implementatie
Eenmaal de beslissing genomen wordt het implementatietraject gestart. HaarmanB ICT zal uw contactpersoon blijven en in veel gevallen ook de partij zijn die uw oplossing implementeert.

Stap 5: Beheer, documentatie en evaluatie
Eenmaal aan de slag met de nieuwe oplossing is er regelmatig overleg om te bespreken of de doelstellingen gerealiseerd zijn. Indien nodig wordt het een en ander bijgestuurd. Om u optimaal te kunnen bedienen maken wij tijdens de installatie een uitgebreid overzicht van uw totale oplossing.